Протягом квітня та травня місяців 2021року студенти. Студенти групи Кн-12СК успішно проходили навчання з курсу "Сучасне керівництво проектами - мистецтво порушення правил" на платформі Prometheus.
Цей курс покликаний зруйнувати стереотипний підхід до планування й проектування. Гнучка постановка задачі проекту на етапі ідеї – це доцільний та виправданий крок. «Залізний трикутник» планування – зміст і якість, час і вартість – в сучасних умовах інколи може завдати проектові шкоди. Поєднання процесів планування і реагування на варіації у подіях практично у момент їх появи – запорука успіху в роботі сучасного фахівця.
Експертні думки вітчизняних та іноземних практиків-управлінців дозволять порівняти два ключових підходи сучасності – ССРМ (метод критичного ланцюга) і SCRUM, та детально визначити випадки, в яких кожен з них доцільніше використовувати.
У цій програмі ми не будемо докладно розбирати процес планування проекту, а пройдемо шляхом відповідей на ключові питання планування, розглянувши типові помилки.
Програма курсу дозволить слухачам зрозуміти витоки проблем проектного менеджменту, серед яких пасивність у роботі, відсутність мотивації, конфлікти в команді, травматизм, втрата якості, змарновані ресурси, перевитрата коштів, зростання термінів виконання, гасіння «пожеж». Насправді, це наслідки глибинних явищ:
- відсутність розуміння сенсу виконання проекту;
- невизначений контекст реалізації проекту;
- завантаження керівника проекту найскладнішими роботами у проекті;
- паніка через виникнення незапланованих подій;
- незрозуміла пріоритезація проектів;
- встановлення тривалості виконання робіт на базі набутого досвіду;
- приховування негативних явищ співробітниками через страх;
- радикальне перевантаження працівників роботами з різних проектів на додаток до щоденних операційних завдань.